Sem comparações! Dê liberdade.

Sempre que um novo empregado é contratado acontece a mesma história. O empregador projeta nele toda a expectativa de que ele será igual ao funcionário que vai substituir. Por outro lado, o novo empregado sente-se inseguro, porque percebe toda essa carga de responsabilidade que jogam em suas mãos logo no primeiro dia.

As cobranças e comparações existem. A todo o momento vem alguém e diz que fulano fazia isso assim. Siclano fazia isso desse outro jeito. Beltrano era isso, era demais, era muito bom, era muito criativo e blá, blá, blá.

Para! Porque toda essa história já começou errado!

Você deve orientar a pessoa nas tarefas de responsabilidade dela, mas nunca querer os mesmos resultados obtidos da mesma forma. Vai ser tempo perdido.

Portanto, se você, empregador, vai contratar alguém pensando que essa pessoa será totalmente igual a outra, em todos os sentidos, você está cometendo um grave erro. Isso não vai acontecer.

Todo novo funcionário, com ou se experiência na área, jovem ou maduro, vai precisar de um tempo de adaptação e liberdade para trabalhar e, de preferência, em uma ambiente que seja totalmente favorável para ele conseguir mostrar o real motivo de ter sido contratado.

As cobranças e comparações com funcionários anteriores só farão dessa pessoa alguém inseguro, inibido, tentando viver representando um papel de um ex-empregado até certo modo, na visão dos colegas, “insubstituível”.

A criatividade, o entrosamento, as amizades e a liberdade serão fruto de todo um processo de segurança no local em que está. Por isso os elogios são uma boa dica para tentar diminuir essa tensão que o novo empregado sente. Elogios sim, fazem bem. Comparações não, limitam.

É importante lembrar que as pessoas podem não fazer todas as funções da mesma maneira, no mesmo tempo ou com a mesma facilidade, mas, no entanto, podem alcançar os mesmos resultados realizando as tarefas de maneiras mais eficientes e satisfatórias. Só é preciso dar tempo e condições.

Se você é empregador, reavalie como costuma tratar seus novos contratados. Se você é funcionário antigo em uma empresa, pare e pense se o motivo de um novato não se dar bem não tem um pinguinho de culpa sua. Agora se você é esse funcionário novo, não deixe que essas pressões te atrapalhem. Mostre que você consegue ser melhor do que seu antecessor, e prova disso, é você , hoje, estar no lugar que era dele!